La motivación laboral es uno de los factores más importantes que influyen, a corto, medio y largo plazo, en la productividad de cualquier equipo de trabajo. Esto se debe a que, cuando una persona se encuentra desmotivada, tiene mucha menos energía para enfrentarse a los desafíos del día a día. Por ello, puede afectar a los proyectos personales, en los estudios y, por supuesto, en el desempeño laboral en la empresa.
Es normal que todos pasamos por períodos de mayor y menor motivación laboral a lo largo de nuestra vida. Sin embargo, cuando este período de desmotivación se alarga mucho en el tiempo, la disminución de la productividad se hace patente a nivel individual y puede tener efectos negativos en el conjunto.
Ahora bien, cuando más de un trabajador se encuentra desmotivado, el problema se puede acrecentar y repercutir negativamente en un descenso de la productividad a nivel general. Por lo tanto, es probable que la empresa no alcance los objetivos de trabajo, que los trabajadores se vayan de la empresa y que los clientes queden insatisfechos. Esto, por supuesto, se puede reflejar en una caída de las ganancias de la organización y en un empeoramiento de la imagen de la misma.
Por este motivo, creemos que es vital mantener la motivación de los empleados y empleadas de una empresa para mantener la productividad de los equipos a corto, medio y largo plazo. Por ello, te vamos a explicar cómo puedes motivar a tus empleados con una serie de actividades, como las de nuestro team building Barcelona. Sigue leyendo para saber cómo mejorar los resultados de tu empresa con la motivación de tus trabajadores.
Ventajas de mejorar la motivación en el equipo de trabajo
Como hemos comentado en la introducción a este post, no queda duda de que la motivación laboral es un aspecto esencial que influye de manera determinante en el éxito o fracaso de una empresa. De hecho, tiene repercusión sobre el rendimiento y la productividad de los equipos de trabajo a nivel individual y general.
Asimismo, cuando son muchos los empleados que se encuentran desmotivados, tal vez debamos admitir que existe un problema grave en nuestra empresa o que algo no estamos haciendo bien y debamos trabajar en consecuencia para revertir la situación. Al mejorar la motivación entre los trabajadores de nuestra organización, puedes obtener ventajas bastante importantes a nivel general.
En este sentido, podemos decir que, se puede reflejar en un aumento de la productividad a largo plazo. Esto se debe a que, cuando los empleados están más motivados, es más fácil que se esfuercen más en sus tareas y que logren mejores resultados. Además, el clima laboral también puede mejorar de manera significativa cuando los trabajadores de un equipo están motivados. Cuando el ambiente es bueno, es menos probable que los empleados quieran abandonar su puesto de trabajo o buscar otro empleo.
Del mismo modo, podemos decir que, cuando los empleados están más motivados, se produce un incremento de la calidad del trabajo gracias a que se sienten más comprometidos con su trabajo y que se esfuerzan más. También es necesario que otra ventaja que tienen los equipos más motivados es que son más resolutivos y llegan a soluciones más creativas gracias a que se reducen los niveles de estrés y se trabaja mucho más la comunicación entre ellos.
¿Cómo motivar correctamente a los trabajadores de tu empresa?
Aunque puede parecer complicado mantener la motivación de los empleados de una empresa, en realidad es más sencillo de lo que parece. Pese a que requiere un esfuerzo extra por parte de la organización y por parte del líder o los líderes de la misma, puede tener efectos muy positivos en la productividad del equipo de trabajo a largo plazo. Por ello, si quieres saber cómo hacerlo, te recomendamos prestar atención a los siguientes puntos.
Reconoce y agradece el trabajo bien hecho
Está muy normalizado llamar la atención a los empleados cuando no llegan a los objetivos o cuando la calidad del trabajo es insuficiente. Del mismo modo, también se da por sentado que, cuando hacen bien las cosas, los superiores, simplemente, no dicen nada. Sin embargo, si los trabajadores no reciben un feedback positivo, es fácil que, al cabo de un tiempo, se desmotivan y trabajen cada vez peor. Por ello, creemos que lo más sencillo y efectivo para revertir esta situación de desmotivación es reconocer y agradecer cuando el trabajo está bien hecho.
Invierte en formación e incentiva el crecimiento profesional
A la mayoría de los trabajadores les gusta acceder a nuevos conocimientos y desarrollar nuevas habilidades profesionales. Por ello, es una buena idea que la empresa invierta en formación y trate de ofrecer mejoras en las condiciones de trabajo, en el salario, en el rango. Es decir, es vital que la organización ofrezca posibilidades de ascenso a sus trabajadores para que estos se esfuercen en hacer el trabajo de la mejor manera posible.
El salario debe se debe corresponder con las responsabilidades
Cuando un empleado/a entra en una empresa, normalmente, se le ofrece un salario base que, normalmente, con el paso del tiempo, se va incrementando conforme se le van dando responsabilidades dentro de la misma. Por ello, si las responsabilidades se corresponden con el salario, es más fácil que el trabajador se quede en la empresa y que encuentre motivación para seguir desempeñando su trabajo.
Como hemos dicho antes, las posibilidades de ascenso y crecimiento siempre son una buena motivación laboral. Del mismo modo, también puedes establecer incentivos, como pagar un plus mensual por objetivos alcanzados o días extra de vacaciones por buen desempeño laboral, entre otros.
Apuesta por un buen team building
Un team building es una de las mejores soluciones que podrás encontrar en la actualidad para mantener la motivación y la productividad dentro de los equipos de trabajo a largo plazo. Muchas veces, la falta de motivación surge cuando los empleados no establecen lazos de confianza con otros compañeros/as de trabajo.
Por ello, podemos decir que la celebración de estas actividades, permiten que los miembros del equipo se conozcan más entre ellos y que acudan al trabajo con más entusiasmo, haciendo mejor el trabajo e incrementando la productividad de la misma. De este modo, siempre puedes apostar por el team building de Viviendo del Cuento en Madrid.
Buen ambiente laboral
Como consecuencia de que los empleados/as de una empresa tengan mayor confianza entre ellos y fortalezcan sus lazos como compañeros/as de trabajo, esto tiene repercusiones muy positivas en el ambiente laboral. Del mismo modo, también es fácil que la comunicación fluya muchísimo mejor. Ahora bien, también es cierto que el líder o los líderes de la organización establezcan canales de comunicación y de resolución de conflictos para que los problemas no se enquisten. Es importante preservar el buen ambiente en el lugar de trabajo, ya que influye muy positivamente en la productividad a largo plazo.
En resumen, podemos decir que el hecho de sostener la motivación a lo largo del tiempo en el equipo de trabajo es una de las principales claves que nos pueden ayudar a mejorar la productividad a largo plazo. Reconocer y agradecer el esfuerzo, proporcionar oportunidades de crecimiento, salarios acordes a las responsabilidades y fomentar un buen ambiente laboral son estrategias fundamentales que funcionan a las mil maravillas.
Además, también recomendamos invertir en actividades de team building, como las de Viviendo del Cuento, ya que ayudan a fortalecer los lazos entre los miembros del equipo, promoviendo la confianza y mejorando la motivación. Es decir, que el hecho de mantener a los empleados motivados es mantenerlos comprometidos con el éxito colectivo de la empresa.