Aprender a liderar equipos de trabajo no es una tarea fácil, ya que un buen líder -que no jefe- debe ser capaz de cumplir con una serie de características que le ayuden a dar ejemplo e influir en el equipo de trabajo del cual se encuentra al frente. Es decir, que, para liderar equipos humanos no basta con dar órdenes a diestro y siniestro y que los subordinados/as las cumplan sin más.
Por este motivo, destacamos que, en la actualidad, el liderazgo de grupos y de equipos humanos es una de las habilidades vitales que deben tener los empresarios, los gerentes y las personas con puestos de alta responsabilidad, que tienen un grupo de personas bajo su supervisión.
En este sentido, también debemos decir que aprender a liderar equipos de trabajo es una tarea que requiere habilidades específicas, planificación y compromiso. Asimismo, también es necesario que el equipo de trabajo sea receptivo e intervenga correctamente dentro de la organización o del negocio en cuestión. Piensa que todos los trabajadores/as son necesarios, ya que cumplen funciones específicas, como las piezas de los engranajes que hacen que las agujas de un reloj funcionen correctamente, por dar un ejemplo.
Por este motivo, en este artículo, vamos a darte algunas claves para saber cómo liderar un equipo de trabajo de manera exitosa. Vamos a hablar sobre cómo crear un ambiente de trabajo positivo, motivar a los miembros de un equipo, establecer una comunicación clara y eficaz, y desarrollar dinámicas de trabajo colaborativas. Sigue leyendo para poder aplicarlo en el entorno laboral profesional para poder incrementar la productividad y conseguir que todos los trabajadores/as se sientan integrados y alineados con los objetivos de la empresa.
Definir los objetivos y las metas a cumplir
Como hemos comentado antes, liderar equipos de trabajo no es tarea sencilla y una de las principales claves es definir los objetivos y las metas que deben cumplir todos los miembros de la organización o del departamento en cuestión. Para lograrlo, es necesario contar con un líder que sabe cómo definir objetivos y metas en conjunto y para cada uno de los miembros. En este sentido, la organización es importante.
Un buen líder debe ser consciente de ello para alcanzar metas en común ya que, si todos los miembros del equipo son conscientes de los objetivos a cumplir y están preparados para cumplirlos, los resultados para la empresa serán mucho mejores. Establecer unos objetivos y unas metas bien definidas es, por lo tanto, una de las claves principales para liderar equipos de trabajo.
Trabajar la comunicación con los miembros del equipo
La comunicación es una herramienta fundamental para liderar equipos de trabajo, ya que, de haber carencias en este sentido, los empleados/as pueden no ser conscientes de cuáles son sus propias competencias dentro de la actividad de la empresa. Incorporar técnicas como feedback, brainstorming y el trabajo en equipo, ayudan a establecer una comunicación clara y fluida entre un buen líder y el resto de los miembros de los equipos de trabajo que forman la organización.
De esta manera, se consigue mejorar la toma de decisiones dentro de los propios grupos. Un líder que no es capaz de transmitir cuáles son los objetivos de la empresa a sus trabajadores, no consigue que estos se impliquen ni sean conscientes de cuán importantes son las labores que realiza dentro de la organización, por lo que esta es una de las principales claves para liderar equipos de trabajo.
Motivar a los trabajadores y delegar responsabilidades
Saber cómo liderar un equipo de trabajo con éxito requiere saber cómo motivar a los trabajadores delegar responsabilidades. Para ello, no sólo es necesario señalar los errores de manera constructiva, sino también reconocer el trabajo bien hecho, y ofrecer incentivos y recompensas motivacionales. En este punto, es importante que, como líder, te impliques y des ejemplo, haciendo algún tipo de sacrificio de vez en cuando.
Es decir, que la persona que está al frente, debe trabajar la empatía y la comunicación efectiva para ser consciente de cómo esto puede afectar de manera positiva a la organización. Pero, además, un buen líder también debe reconocer que no puede estar en todo en todo momento, por lo que les debe dar a los miembros del equipo una cierta autonomía y delegar responsabilidades.
Esto es perfecto para estimular el desarrollo de las capacidades de los trabajadores, ya que aprenden nuevas competencias. Asimismo, también fomenta la colaboración y desarrolla un ambiente que estimula la creatividad y el compromiso en el que los miembros del equipo saben que el líder ha depositado su confianza en ellos para alcanzar los objetivos marcados.
Reconocer las debilidades y aprovechar las fortalezas de los miembros del equipo
Como hemos comentado anteriormente, un equipo de trabajo debe ser comunicativo, pero también debe trabajarse la comunicación entre los propios miembros del equipo. En este sentido, para liderar equipos es necesario que la persona que está al frente, sepa detectar las debilidades y fortalezas de las personas que trabajan bajo su responsabilidad y supervisión. Sin embargo, también debe hacer que los empleados/as sean conscientes de ello también y trabajen para potenciar las fortalezas y para compensar las debilidades.
Reconocer las debilidades y las fortalezas es, por lo tanto, una de las claves para liderar equipos para alcanzar objetivos comunes. Las debilidades no deben darse por perdidas, sino que se pueden trabajar de forma individual para compensarlas. Del mismo modo también se tienen que pulir las fortalezas para aprovecharlas mucho mejor individualmente para proporcionar un beneficio conjunto a la organización o empresa.
Saber cómo resolver conflictos
En todos los equipos de trabajo pueden surgir problemas y conflictos entre sus miembros por determinados motivos. Como hemos dicho antes, una comunicación efectiva entre los trabajadores y mejorar la empatía son fundamentales de cara a la resolución de conflictos, son dos de las claves para liderar equipos.
En este sentido, un buen líder debe intervenir para solucionar conflictos cuanto antes para que no vayan a más, ya que es contraproducente y puede afectar a la productividad en general. Por ello, debe aprender a escuchar opiniones y entender las motivaciones de cada una de las partes implicadas en el mismo. De esta manera, es posible generar un diálogo en el que todos se sientan escuchados y respetados, lo que mejora el ambiente laboral y permite alcanzar los objetivos de una manera mucho más eficiente.
Tomar las decisiones adecuadas para la empresa
Para saber cómo liderar un equipo de trabajo, la persona que se encuentra al frente del mismo debe trabajar la toma de decisiones. Hay muchos jefes que toman malas decisiones y luego echan la culpa de su fracaso a los trabajadores. Esto es contraproducente, ya que, como hemos dicho, un ambiente de trabajo negativo, puede repercutir en una disminución de la productividad y en el hecho de no alcanzar los objetivos marcados previamente.
En este sentido, diremos que, para liderar equipos, la persona que dirige no puede tomar decisiones basadas únicamente en su instinto o en impulsos aleatorios, sino que debe hacerlo con los datos objetivos en la mano. Las decisiones deben ser imparciales, objetivas y, por supuesto, realistas. Por ello, lo ideal es basarse en distintos análisis para garantizar que los objetivos de la empresa o del negocio se cumplan de la manera más eficiente posible.
En definitiva, para liderar equipos de trabajo con éxito es necesario contar con habilidades específicas. Entre ellas, hemos visto algunas, como, por ejemplo, establecer objetivos claros y motivar a los miembros del equipo a través de la delegación de responsabilidades y el reconocimiento.
Del mismo modo, la comunicación efectiva, la detección de fortalezas y debilidades, la resolución de conflictos y la toma de decisiones basadas en datos son fundamentales para lograr un ambiente de trabajo positivo y alcanzar los objetivos de la empresa de manera eficiente.
Estas claves son fundamentales para liderar un equipo humano con éxito y permitirán que todos los trabajadores se sientan integrados y alineados con los propósitos de la organización. Puedes trabajar todos estos puntos y muchos más para mejorar los resultados de tu empresa si cuentas con un buen team building, como los que ofrecemos en Viviendo Del Cuento.